先筑团队富足路 再谱社会帮扶曲——玛莱美芙践行“先帮富，后帮扶 ”特色公益理念

在探索企业社会责任实践的道路上，海南省玛莱美芙控股责任有限公司(以下简称“玛莱美 芙 ”)创新性地提出并践行“先帮富，后帮扶 ”的特色公益理念。公司坚信，只有先让团队成员在物质和精神上实现富足与成长，才能凝聚更坚实的力量，更持久、更有效地回馈社会，将温暖与希望播撒到更广阔的天地。

赋能员工：构筑“帮富”坚实根基

玛莱美芙将“帮富 ”视为企业可持续发展的核心动力与公益事业的能量源泉。公司致力于为每一位成员创造价值、实现梦想的平台：

1.价值共享，物质共富：玛莱美芙建立具有市场竞争力的薪酬福利体系和完善的激励机制，确保团队成员通过辛勤付出获得体面、有尊严的物质回报，共享企业发展成果。

2.能力提升，成长致富：公司投入大量资源用于员工专业技能、管理能力及综合素质的培训与提升，提供清晰的职业发展通道，助力员工实现个人价值的持续增值，收获“能力富足 ”。

3.文化凝聚，精神富有：玛莱美芙营造积极向上、互助共赢的企业文化氛围，倡导尊重、关爱与归属感，让团队成员在精神层面感受到富足与幸福。

公司认为，团队的“富足 ”不仅仅是物质层面的提升，更在于能力的增强、视野的开阔和回馈社会意愿的激发。一支稳定、有获得感、有幸福感的团队，是企业履行更大社会责任的坚实基础。

聚力反哺：西昌团队践行“帮扶”社会责任

西昌团队的成员们在公司的支持下走向“富足 ”，于是更有力量、更具情怀地组织投身于“帮扶 ”社会的公益实践。六月全国范围内的公益行动，正是这一理念的生动体现：

源于富足的责任担当：团队成员在自身获得良好发展后，对社会的感恩之心与责任意识显著增强。他们积极投身公益策划与执行，将个人成长的能量转化为服务社会的热情。

凝聚富足的团队力量：团队充分调动“富起来 ”的团队资源(包括资金、物资、时间、专业技能)，精准投向最需要帮助的群体。从辽宁铁岭的心理关怀与学习物资，到湖北武汉的敬老爱老行动;从江苏徐州对特殊儿童的温暖呵护，到四川西昌对乡村教育的鼎力支持，再到广西大化对瑶乡孤老的深情慰问——每一次帮扶行动的背后，都是“富足 ”团队集体力量的倾情奉献。

传递富足的温暖价值：团队成员不仅捐赠物资，更亲身参与，带着富足后的平和心态与感恩之情，将温暖、尊重与希望直接传递给受助者，使帮扶行动更具温度和深度。正如一位参与西昌助学行动的员工所言：“公司帮助我们实现了更好的生活，我们也渴望将这份幸运和温暖传递给那些需要帮助的人，这让我们感到生命更有价值。 ”

“先帮富，后帮扶”：可持续发展的公益之路

西昌团队相关负责人深刻阐释了这一理念的内涵：“‘先帮富，后帮扶 ’并非简单的先后顺序，而是一种可持续的公益生态闭环，首先致力于成为员工信赖的‘致富引路人 ’，通过搭建公平、有前景的平台，让员工凭借努力获得物质与精神的双重富足。当团队成员拥有了稳定的生活、发展的能力和感恩的心境，他们自然会产生强烈的回馈社会的内生动力。公司则

顺势而为，搭建平台、整合资源，将这份源自‘富足 ’的力量高效、精准地导向社会最需要‘帮扶 ’的角落。 ”

该负责人强调，这一模式确保了公益行动的可持续性和生命力。员工的深度参与和情感投入，使帮扶不再是企业的“独角戏 ”，而是内化为团队文化的一部分。西昌团队将继续深化“先帮富，后帮扶 ”的理念，不断巩固团队的“富足 ”基础，拓展帮扶的广度和深度，在追求企业发展的同时，与社会共享繁荣成果，为实现共同富裕贡献独特的企业力量。

编辑：洪梅 审编：益申合