照亮社区治理，高境镇“追光计划”培养“头雁”强社区

居民区作为社区治理的“最后一公里”，建立一支专业能力强、综合素质高的“头雁”队伍和社区工作团队，是提升基层治理效能的关键。宝山区高境镇紧紧围绕加强居村干部一体化建设的要求，深入实施居民区书记及后备队伍能力体系建设“追光计划”，持续增强队伍综合素能、专业技能与内生动能，努力锻造善治理的头雁先锋，答好基层治理的更优解，与社区居民一起向美好生活聚力前行。

精准选育，锻造全能“头雁”

注重“选、育、管、用”全链条发力，加强居民区书记能力体系的系统培养。围绕“整体有抬升、示范有典型、后备有夯实”目标，从六大核心能力出发，设计并运用“头雁能力六维模型”，分层分类对书记、副书记和后备人才实施精准培育，构建“头雁高光领航、骨干星光闪耀、青苗蓄势发光”的梯队发展格局。目前已有2名居民区书记获“上海市好班长”、4名获“宝山区好班长”称号，充分发挥“头雁标杆”的引领作用，带动整个社区队伍共同进步。

在居民区书记的培养中，高度重视“接地气”和实践能力，深入社区一线全面考察干部。今年重点开展居民区书记、副书记及后备队伍专项调研，通过日常工作看表现、重点任务识能力、艰难险重察韧性、基层一线听意见、群众口碑评实效等五个维度，系统评估“六大能力”，建立“成长档案”实现动态跟踪，真正做到知人善任，让有思路、有办法、有担当的优秀书记成为榜样，让有志向、有态度、有潜力的优秀年轻后备脱颖而出。

不断探索优化居民区党组织书记和优秀后备人才的选拔机制，结合“才回宝山”等项目，拓宽选人视野，通过一线挖掘、公开选拔、社会招聘等多种渠道，引进和培养高素质专业化社区干部和青年储备人才。同时，积极从“社区合伙人”、第二楼组长中发掘志同道合的伙伴加入社区队伍，把“智囊团”转变为社区建设的“主力军”。

实战培训，提升专业本领

制定居民区书记及后备队伍专项赋能培训方案，分类别开展居民区书记、党务工作者、社工骨干等培训，实现有效增能，避免重复培训。坚持理论与实践相结合，在培训中同步推出微党课设计、基层工作法展示、社区品牌打造及实践调研等专题活动，促进学用转化。对重点培养的年轻社区干部，加强“墩苗历练”，通过参与重点工作、活动策划、案例总结等实践任务，加速其成长成熟。

依托区三级联动培训赋能体系和镇“书记工作室”等资源，精准配送社区治理最急需、最想学的课程，满足基层治理主力军的多元化学习需求。联合区社区治理学院，针对加梯难题、家事纠纷调解等5类常见治理难题开展重点研究，提升社工政策运用与实务操作能力，形成“教学相长、学用结合”的良性循环。同时结合“请进来”与“走出去”，组织居民区书记前往闵行区物业治理基地现场参观，“沉浸式”学习优秀治理样本，强化学员解决实际问题的能力，切实提升履职本领。

结合“美好社区先锋行动”、党建引领物业治理等重点任务，加强党建引领基层治理工作的交流分享与经验总结，持续推进社区“一居一品”建设。打造“境享·社区治理分享荟”特色活动，每期邀请一位居民区书记分享治理案例，如金兰苑利用数字技术探索居家养老新路径、逸景佳苑打造“站长工作室”和“逸致议事厅”双厅联动实现全链条治理等，通过互学互鉴拓宽视野、激发灵感。自去年以来，已举办21期分享荟。未来还将持续树立典型，以点带面提升基层党组织工作整体水平。

暖心关怀，激发队伍活力

深入推进减负增能，让居民区党组织书记和社工能够轻装上阵，保持健康饱满、充满活力的状态，有更多时间走访听民声、为民办实事，提升居民的获得感和满意度。在专业培训之外，助力大家把精力聚焦主责主业，真正“腾出手、迈开腿”，做好服务群众的工作。

组织部门在业务指导的同时，高度重视对居民区党组织书记的激励与关怀，经常性了解社区干部的实际需求，解答工作生活中的困惑，在政治、工作、生活等方面给予“头雁”更多支持和保障，增强职业归属感与社会价值感。为缓解工作压力，镇“书记工作室”专门推出“心理疏导和身心健康”抗压管理品牌课程，提供实用的“心灵按摩”，全方位守护社区干部的心理健康，营造积极向上、温暖有力的工作氛围。

编辑：殷鹏晖 审编：益审核