甘肃城关区：打造“平战结合”社区防控体系

城关区采取一门式管理、混合化编组、点对点包抓等举措，着力打造“平战结合”社区防控体系，全面提升社区管控能力和水平。

一门式管理。逐个分析研判全区本轮疫情中所有卡口，按照“人员适中，便于管理”的原则，以大约每300户1000人为标准，对居住人数适中、物业比较成熟的小区单独设立卡口。针对没有物业的独栋老旧楼院、城中村自建房等区域，调整优化社区防控区域划分，通过设置围挡、警戒线等方式，将楼栋院落、居民群众、沿街商铺全部划入小区、编入网格，确保防疫期间每个小区只保留1个出入口，实行一门式管理。以社区为单位、以小区为基础，绘制社区管控图，详细标注各个小区范围边界、居民人数、人员力量、保供场所、卡口位置等基本情况，确保疫情防控应急响应启动时，各防疫力量能够迅速精准“挂图作战”。

混合化编组。对市、区两级疫情防控工作力量进行统筹调度，以各个小区为单位，全面摸排“社工委”成员、社区一办七组、驻守干部、执法人员、小区物业、保供门店场所等力量分布，分门别类建立人员信息台账。按照“就近就便，全区统筹”原则，综合考虑各小区工作需要和驻守干部居住情况，按照每个小区7至9人的标准，逐个设立工作组。将辖区内防疫力量全部纳入常态化疫情防控队伍，应急状态下除市、区新冠肺炎疫情联防联控领导小组办公室以及各专责组工作人员外，全部下沉各小区参与疫情防控工作，确保社区管控人手充足、队伍精干。

点对点包抓。由包街领导、社区党组织书记、2至5名驻守干部等组成社区“一办七组”工作机构，常态化防疫期间，各小区工作组设组长、副组长各1名，其余组员一律设为专管员，由队长负责统筹调度小区内各项管控工作，及时迅速汇总各类防疫信息，组织工作组到包抓小区常态化开展疫情防控、防汛救灾等实战演练。各专管员包抓约60户居民群众，日常开展走访慰问，摸清所包楼栋居民户数、人口总数、独居老人、孕产妇、残疾人等特殊人群信息，建立信息台账，实行动态管理、定期更新。工作组全面负责组织参与核酸检测、抗原试剂发放、居家健康监测、上门服务保障等工作，确保人员分工明确、责任到人。实行“月反馈、季评价、半年考核”管理模式，对驻守干部参与疫情防控工作表现进行考核评价，督促党员干部守牢守好社区防控阵地。

编辑： 审编：闫玉茹