“消费者公益”正在降低公益的参与门槛

如果你是时尚达人，你大概听说过“公平手机”。“公平手机”(Fairphone)是一家荷兰的手机公司，但是，公司做手机生意却不是为了赚钱，而是希望通过消费者选择这种手机推动改善劳动者生存环境、实现环境正义，包括公司与非洲的民间组织合作以获得相对洁净的稀有金属原料，改善中国组装线上的工人福利等。

事实上，这种“消费者公益运动”在全球方兴未艾。“公平交易咖啡”就是典型例子，欧美消费者通过购买“公平交易咖啡”，避免南美农民受到中间商的恶意盘剥，以改善农民的贫困。消费者通过自主选择，将压力层层传递给销售商、生产商，最终推动劳动保障水平、禁止雇用童工、制止污染。而所谓的“供应商社会责任”已经成为很多中国企业代工合同的组成部分了。

一方面，消费者充分利用购买选择权，倒逼企业承担更多的社会责任，提供更多的公益服务;另一方面，企业也通过提供更多样性、更有创造性的公益活动，来吸引消费者，这也成为企业之间的“软实力”竞争。

消费与公益，也在高度相互渗透、融合，这是公益事业发展的方向。

目前，企业责任报告、社会公益活动已成为新兴企业的标配，将消费与公益“强关联”，看着有些奇怪，但这是社会公益的重要路径——广参与、微付出、积聚效应。互联网平台大幅度降低了民众参与公益的成本，网络支付、个人公益账号、社交排名等网络手段，极大地便捷了公益活动的参与、支付、分享。

就像阿里的“爱心宝贝”计划，卖家自愿把店铺里的商品设置成“公益宝贝”，同时设定一定的捐赠比例和相关公益项目;在商品成交后，就会按比例捐款，这么一来就形成聚沙成塔的效应，阿里平台上全年捐赠超过10次的“剁手党”超过1.3亿人。蚂蚁金服的“蚂蚁森林”项目，也是通过鼓励用户选择减碳生活方式、设立个人碳账户，在沙漠里种下111万棵树。

这样一来，普通的消费活动就被赋予了公益价值，也提升了用户的自我实现感。

2008年的四川大地震之前，王石因为那句“捐十元”的话，被卷入舆论口水中。9年之后回头再看，可能更多人会认同王石的观点：做公益、做慈善，需要的是社会成员的广泛投入、身体力行，但不是悲壮的“毁家纾难”，更不能以摧毁自己正常的生活方式来做公益，那注定是不可持续的。

另一方面，这十来年，中国公益事业日益成熟，从“营养午餐”到“关爱老兵”，再到精耕白领人群的“一个鸡蛋的暴走”，大家可以发现公益活动与娱乐、个人素质拓展、商业、学业要求等相互交织。公益事业更加成熟，也更加体现人性，而不是渲染“悲情”、牺牲，努力开掘“惠而不费”的渠道。

其实，人人都有“公益之心”，关键是现代社会中有没有相应机制能发掘、启动、积聚大家的善心?另一方面，大型企业有着很多资源和话语权，消费者怎么通过消费选择，促进企业去履行社会责任?

“公平手机”、“公益宝贝”等消费者公益项目，有效降低了普通人参与公益的门槛，也是未来公益的一个重要实现路径，“剁手”和献爱心并不矛盾。(沈　彬)

编辑：ghb 审编：GHB