72小时物资直达武汉医院,百俪汇为何可以如此高效

 时间:2020-02-03 17:02:36来源:网络

​这个春节,武汉疫情牵动人心。

当湖北各大医院相继发出物资求助公告后,百俪汇会员迅速反应,由武汉欧亚达集团徐紫燕发起,联合全体会员,在72小时内将数以万计的口罩、防护服等送往武汉疫区。各界人士都在惊叹于百俪汇的行动力和组织性,但对于熟悉百俪汇的人来说,这不过是一次特殊时期的常规操作,行动一旦发起,不需要额外的动员,百俪会员们便会自觉响应。

1、疫情——迅速反应

反应迅速、组织性强、信任和团结,是百俪汇会员们的特点。

在疫情面前,我们依靠组织内部的一致性和协同性,将统一目标和观念传达给全体会员,促使每个个体倾尽全力,在极短的时间内将每个人的信息网联合起来。

在行动公益上,百俪汇会员们有着极强的归属感和行动力,更是有着一致的观念。1月23日,疫情扩散令全国各地货架上的口罩成了抢手货,各种医护用品成为紧缺商品,但适逢春节假期,工厂缺货,物流受阻,许多爱心人士都难以找到渠道捐赠物资。在如此艰难的环境下,百俪汇1月26日成立应援小组,筹款、抢货、下单,在短短两天内就就完成了一系列动作:确定靠谱货源、采购医护用品、对接定点医院,沟通物流、开具医院

接收函,并在48小时内将第一批物资送到了武汉各医院。

截至到2号晚,已筹到37800口罩,7000件防护服,1800护目镜。

2、行动——严密组织性

驰援武汉,百俪汇体现出强大的行动力与严密的组织性,这其实不过是一次特殊时期的常规操作。

小组分工,高效行动源于完美的配合。在由欧亚达集团徐紫燕发起,负责当地资源对接和国内物流打通;迈普集团花蕾负责对接稀缺资源,把控海外物资的输入和输出;青山控股集团项阳阳负责打通国际渠道和物流,开展清关绿色通道;毅宏集团叶蓉蓉负责协调各项事务,统一调配;上海欧通电气杨洁负责对接医护物资的购买和发出,确保物资的高效送达。

行动机制,源于过去五年里不断的磨合完善。通过实战训练营,开展金融科普,进行实战摸索和升级完善,不断提升会员间的信任感和默契度。在本次武汉捐赠中,百俪汇会员充分利用学习机制,以“核心家族发起—常任理事超1人加入—2个以上配合家族—秘书部协调百俪汇全网资源”为模式,最大化的统筹和筹集相关资源,实现医疗医护物资的更高效调度和配置。

3、钱款——清晰透明

即使面对金钱问题,对于百俪汇来说便是一级警报,稍有不慎便会踩雷。凡是涉及钱的问题,百俪会员们都处理的明明白白,筹款的来源和去向,都会在群里直播,事无巨细地向全体会员们交代清楚。她们的捐的钱去了哪里,用在何处,负责人都会公布采购明细、发货图、物流去向还有盖有医院公章的接收函,甚至连医护用品的执行标准和等级区别都有公示,充分保障筹款和物资的明了。

据悉,百俪汇成立于2015年01月,是全国最具影响力的家族女性协会,作为非营利组织,她们因爱而生,为爱而营,充分发挥女性力量,时刻践行社会责任,在每个人的信任和支持下,为坚决打赢疫情防控阻击战努力。她们助力女性自身成长,展现女性智慧,促进家庭和谐,家族兴旺,民族复兴,切实担当起新时代赋予女性的历史使命,以实际行动共筑和谐中国。

编辑:GJL 审编:admin

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